Der Auftraggeber hat das Verschulden bei der Auswahl » culpa in eligendo
Wir haben Ihnen hier die wichtigsten Auswahlkriterien aufgelistet:
- Kompetenz
- Die wichtigsten Kompetenzkriterien sind:
- Alter
- Persönlichkeit
- Erfahrung
- Teamfähigkeit
- Kommunikationsfähigkeit
- Know-how-Vermittlung an den Kunden
- Methodenkompetenz
- Internationalität
- Ethisches Verhalten/Neutralität
- Kosten des Beratereinsatzes
- Umsetzbarkeit der Problemlösung
- Umsetzungskompetenz
- Die wichtigsten Kompetenzkriterien sind:
- Reputation/Bekanntheitsgrad
- Empfehlung/Referenzen
- Markt-/Themenpräsenz
- Projektnutzen/Preis
- Effiziente Projekte
Der effektvolle Einsatz von Beratern setzt dreierlei voraus:
- Professionelle Projektplanung
- Perfekt formulierte Fragestellungen
- Ziel- und Ergebnis-Vereinbarung
- Festlegung der Aufgabenteilung mit allf. internen Projektmitarbeitern
- Auswahl des richtigen Beraters
- „Match“ zwischen Anforderungen an den Berater + Kompetenzen und Erfahrungen des Beraters
- professioneller Such- und Evaluationsprozess sowie Entscheid
- siehe Checkliste Beraterwahl
- Erstellen einer Beraterliste
- Long List (10 Bewerber, bereits beauftragte und neue)
- Short List (3 Berater aus Long List, die zu einer Auswahl kommen)
- Interviews
- Auswahl des geeignetsten Beraters
- Mandatierungsentscheid
- Mandatsvertrag
- Erstellen einer Beraterliste
- Angemessene Honorare
- siehe Honorare und Spesen
- siehe Honorare und Spesen